• Ihre Kapitalgesellschaft, egal ob GmbH, UG oder eine andere Gesellschaftsform muss mit einem Liquidationsverfahren geschlossen werden. Dabei macht es keinen Unterschied, ob Sie Geschäftsführer einer kleinen UG oder einer großen GmbH mit mehreren Gesellschaftern sind.
  • Sie müssen als Liquidator das Liquidationsverfahren mit dem Sperrjahr formal korrekt umsetzen. Was Sie dabei wirklich genau beachten müssen und wie Sie die Liquidationsperiode in Ihren Aufgabeprozess einflechten, kann Ihnen aber niemand genau sagen.
  • Sie wissen bereits, dass es für Kapitalgesellschaften keine steuerlichen Freibeträge gibt, aber andere steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten, wie Sie das Vermögen Ihres Unternehmens und die Pensionszusagen für Sie als Geschäftsführer vor dem Finanzamt sichern können, konnte Ihnen bisher niemand zeigen.
  • Sie haben die Information, dass die Liquidation Ihres Unternehmens ein Grund ist Ihre Belegschaft abfindungsfrei zu entlassen. Was Sie aber im Detail dabei beachten müssen, finden Sie nirgends genau im Internet.
  • Sie beschäftigen sich schon länger mit der Liquidation Ihrer Kapitalgesellschaft, wissen aber immer noch nicht im Detail, wie Sie Ihren operativen Geschäftsbetrieb aufgeben, zeitgleich die Entlassung Ihrer Mitarbeiter umsetzen und die Liquidationsperiode auf dem besten Weg durchziehen sollen?
  • All das führt dazu, dass die anstehende Liquidation Ihrer Gesellschaft bei Ihnen für ein unsicheres Gefühl, Stress und im Extremfall sogar für schlaflose Nächte sorgt.

Keine Sorge, so geht es den meisten Unternehmern, Geschäftsführern und Gesellschaftern, die vor der Schließung ihres Unternehmens stehen.

Warum Sie trotz aller Informationen bisher immer noch unsicher sind und wie Sie die Liquidation Ihres Unternehmens auf dem besten Weg in die Wege leiten und steueroptimiert umsetzen können...

Viele Unternehmer und Geschäftsführer glauben, sie führen die anfallenden Aufgaben, einfach nacheinander durch, arbeiten eine kurze Checkliste aus dem Internet ab, entlassen dann ihre Mitarbeiter, verkaufen ihr Anlagevermögen und der Rest wird dann einfach von ihrem Steuerberater erledigt.
 
Sie sind der Meinung, der Grund Liquidation allein rechtfertigt eine abfindungsfreie Kündigung ihrer gesamten Belegschaft und die Liquidationsperiode ist ein nach Schema F abhandelbarer Zeitraum. Sie geben sich mit den Aussagen ihres Steuerberaters zufrieden, ohne aber zu wissen, dass es wesentlich weitergehende steuerliche Möglichkeiten gibt, die wenig bekannt sind.
 
Sie denken, dass Unsicherheit und Zweifel normale Gefühle sind, die bei der Schließung Ihres Unternehmens einfach dazu gehören und hoffen darauf, dass sich das schon im Verlauf auflösen wird.
 
Mit der Zeit müssen die meisten Unternehmer dann feststellen, dass sie weder wirklich umfassende Informationen im Detail finden konnten, noch wie man diese anwendet.
 
Nach Monaten der Suche wissen sie erst nicht genau, wie sie aus dem Sammelsurium an Einzelinformationen einen reibungslosen und koordinierten Liquidationsprozess machen und diesen erfolgreich umsetzen sollen. Ob sie überhaupt alle wichtigen Informationen und Tipps haben, ist dabei ebenfalls sehr unwahrscheinlich. Zu den teuersten Versäumnissen kommt es in der Folge dann, wenn Informationen fehlen von denen man gar nicht weiß, dass sie fehlen. Das erfährt man dann oft vor dem Arbeitsgericht oder durch andere Behörden.

Dazu realisieren sie, dass hohe Steuerlasten auf sie zukommen, Pensionszusagen, die ursprünglich zum Steuersparen gedacht waren, sich als Bumerang entpuppen und sie hätten eigentlich bessere Tipps und Strategien von ihrem Steuerberater erwartet.
 
Sie haben deshalb noch keinen umsetzbaren Plan, weil eine Liquidation weit mehr als nur eine rechtliche oder steuerliche Herausforderung ist. Die Liquidation Ihres Unternehmens ist ein komplexer und fehleranfälliger Prozess, den man nur einmal im Leben durchführt und für den kein Unternehmer und nur wenige Steuerberater auf einen Erfahrungsschatz zurückgreifen können.
 
Die WAHRHEIT lautet: Ohne Erfahrung und praxiserprobtes Know-How im Detail, ist es praktisch unmöglich eine Liquidation reibungslos, ohne teure Fehler und steueroptimiert umzusetzen!
Die Informationen im Internet sind viel zu oberflächlich und unvollständig und fast kein Steuerberater kennt sich mit der operativen Aufgabe des Geschäftsbetriebs, dem Umgang mit Pensionszusagen und dem Liquidationsprozess in die Tiefe aus.
 
Es liegt in der Natur der Sache eines komplexen und einmaligen Vorgangs, bei dem es um große Summen geht, dass Fehler und Versäumnisse nicht revidierbar sind und sehr teuer werden können. Den größten Ärger mit den teuersten Folgen verusachen dabei immer Fehler, von denen man im Vorfeld gar nichts ahnt.
 
Häufige Folgen von Fehlern und Versäumnissen sind Verzögerungen in einem eh schon ineffizienten Aufgabeprozess, in dem die Kündigungsfristen laufen, die Motivation Ihrer Mitarbeiter am Boden ist, der Cash-Flow versiegt aber gleichzeitig der operative Geschäftsbetrieb effizient abgeschlossen werden müsste.
 
Die Aufgabe Ihres Unternehmens ist ein Grund Ihre Belegschaft ohne Abfindungen zu entlassen. Das funktioniert aber nur, wenn Sie wirklich alle Schritte formal korrekt umsetzen. Selbst bei kleinen Versäumnissen sind Sie ein gefundenes Fressen für einen Anwalt für Arbeitsrecht.
 
In nahezu allen Bereichen, die die Aufgabe und die Liquidation Ihrer Gesellschaft betreffen, kann ein einziger Fehler, ein Versäumnis, eine Verzögerung oder eine rechtliche Auseinandersetzung Folgen nach sich ziehen, die in die Zehntausende gehen. Fehlendes Praxiswissen zerstört dabei JEDE AUSSICHT auf einen erfolgreichen Ausgang.
 
Der erfolgreiche Ausgang der Liquidation Ihres Unternehmens steht und fällt, unabhängig von der Größe, deswegen mit einer einzigen Sache: Praxiserprobtem Know-How im Vorfeld.
 
 
Denken Sie darüber nach:
Wenn die Liquidation Ihrer Kapitalgesellschaft ein einmaliger, fehleranfälliger und komplexer Prozess ist, bei der Fehler aufgrund fehlender Erfahrung praktisch nicht vermeidbar und obendrein nicht revidierbar und sehr teuer sind, würde es dann nicht einem 6er im Lotto gleichkommen, wenn Sie diese ohne Erfahrung und umfassender Informationen zu einem optimalen Abschluss bringen könnten?
 
Es spielt auch keine Rolle wie Sie versuchen den Aufgabeprozess umzusetzen. Fehlende Erfahrung zerstört dabei jede Chance auf einen optimalen Ausgang.
 
Wenn Sie hingegen für Ihren Aufgabe- und Liquidationsprozess die Erfahrung anderer nutzen und Fehlerquellen, Steuertricks, rechtliche und formale Anforderungen sowie Fallstricke im Vorfeld kennen, wird der optimale Abschluss Ihres Lebenswerks die logische Konsequenz sein.
 
Darüber hinaus spart man Steuern durch die clevere Gestaltung jedes einzelnen Geschäftsvorfalls am Anfang. Wenn die Bilanz am Ende erstellt wird, ist es zu spät.
 
Erfahrung und praxiserprobtes Know-How im Vorfeld machen den entscheidenden Unterschied zwischen einer erfolgreichen Liquidation, die der Bedeutung Ihres Lebenswerks angemessen ist und für einen Ruhestand in Wohlstand sorgt oder einer Liquidation, die nur so halbwegs über die Ziellinie gebracht werden kann und große Steuerzahlungen nach sich zieht.
 
Die Lösung ist klar: Eine erfahrene Begleitung mit einer praxiserprobten Methode würde Ihnen einen reibungslosen Aufgabe- und Liquidationsprozess ermöglichen und Sie könnten das Maximale Ihres Kapitals netto realisieren.

Wir haben in den letzten Jahren schon über 100 Liquidationen und Betriebsaufgaben begleitet. Wir wissen also ganz genau, wie wir Unternehmern dabei helfen können diese schwierige und belastende Aufgabe umzusetzen. Wir wissen auch, auf was genau es bei der Umsetzung ankommt.

 

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Innerhalb dieser 30-60 Minuten werden wir gemeinsam herausfinden, wie wir die speziellen Herausforderungen der Liquidation Ihres Unternehmens optimal meistern, um diese koordiniert, steueroptimiert und abfindungsfrei zu einem zügigen Abschluss zu bringen.

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Diese zeigen Ihnen, wie wir arbeiten und welche Ergebnisse andere Unternehmer und Geschäftsführer bereits in der Vergangenheit bei der Liquidation Ihrer Gesellschaft mit unserer Methode erzielt haben.

Wir wünschen Ihnen viel Erfolg und freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.

 

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